Transformación digital de verdad, sin humo.

Los procesos de transformación digital en las empresas, se han visto siempre como un proyecto muy complejo solamente al alcance de estructuras muy preparadas o en el peor de los casos, como humo.

La digitalización de las empresas y procesos de negocio, bien diseñada y ejecutada, redunda en un beneficio cuantificable, que permite a las empresas, sea cual sea su sector y tamaño, mejorar su rendimiento y ofrecer mejoras de productos y servicios a sus clientes. Esto es precisamente lo que han presentado los amigos de SmartPlatform, que con su dilatada experiencia en este tipo de procesos en grandes compañías, ahora dimensionan estos proyectos para hacerlos accesibles a las PYMES.

El paso previo imprescindible, es obtener un adecuado conocimiento de la estructura tanto a nivel técnico como de operaciones, para conocer cual es la situación actual, sus necesidades a nivel de sistemas y sobretodo, cuales son los objetivos a conseguir.

La consultoría de situación tecnológica, requiere de acciones muy concretas que analicen aspectos como:

  • Las redes y su configuración, tanto internas como externas.
  • Las medidas de seguridad de esas redes.
  • La arquitectura de servidores y su configuración de seguridad.
  • Un adecuado inventario de puestos de trabajo y sistemas de trabajo en movilidad.
  • Un análisis de las comunicaciones, tanto en voz como en datos.
  • Configuración de Active Directory y otros repositorios de cuentas.
  • Configuración y seguridad de servicios online: DNS, FTP, Web, Correo, almacenamiento Cloud.
  • Revisión de procedimientos: logística, soporte IT (criterios ITIL), alta/baja de usuarios, despliegues de equipos o aplicaciones.
  • Servicios de Backup.

En función del alcance previsto por la consultoría, se podrían analizar todos o parte de los puntos anteriormente indicados.

Como todos los procesos de consultoría, un proyecto de digitalización empresarial se compone de tres fases muy concretas:

  • Toma de datos de las áreas a revisar.
  • Análisis de la información.
  • Generación del informe de situación y propuesta de mejoras.

Por eso, si estás pensando en llevar a cabo un proceso de transformación digital de tu empresa, no dejes pasar la oportunidad y ponte en contacto conmigo a través del formulario de contacto de esta web o al correo contacto@josemanuelsanz.es

guest
0 Comentarios
Inline Feedbacks
View all comments